Na retrospectiva mensal eu reflito mais profundamente sobre alguns temas importantes.

Gestão de pessoas

Como está a minha relação com a equipe? E com o meu diretor? E com os demais stakeholders?

• Reflexão sobre os processos de Feedback e reconhecimento da equipe. Tenho dado feedback claro e construtivo? Tenho reconhecido assertivamente os resultados atingidos? Um framework interessante que utilizo para mapear a relação com a equipe é o quadrante do livro Radical Candor.