Modelo do Framework Scrum

Scrum

O Scrum é um framework de desenvolvimento iterativo de produtos, que tem suas raízes no desenvolvimento de software ágil, dentro do qual pessoas são estimuladas a resolver problemas complexos e adaptativos, de forma incremental.

Princípios do Scrum

O Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, e tem como base para sua implementação três pilares: Transparência, inspeção e adaptação.

Valores do Scrum

São 5 os valores que, quando praticados pelo time, sustentam os 3 pilares do Scrum:

  • Comprometimento: No Scrum cada pessoa deve estar comprometida com os objetivos do time e com a meta do Sprint.
  • Coragem: Um Time de Scrum trabalha com coragem para fazer a coisa certa e encarar os problemas difíceis, dentro dos limites do framework.
  • Foco: No Scrum o time mantém o foco constante na meta da Sprint e nos objetivos do time.
  • Abertura: O Time do Scrum e Stakeholders concordam em estarem abertos a respeito do trabalho a ser feito e dos desafios com a sua execução.
  • Respeito: Os membros do Time do Scrum respeitam uns aos outros como pessoas capazes e independentes.

Confira mais em Os Valores do Scrum.

Papéis do Scrum

O time do Scrum é multidisciplinar, auto-organizado e enxuto, possuindo apenas os seguintes papéis:

  • Time de desenvolvimento: Responsável pela construção do produto, e contém todas as competências para executar o trabalho. Tem dee 3 a 9 pessoas.
  • Product Owner: Responsável por manter o backlog de trabalho, com o propósito de maximizar o valor do produto a ser desenvolvido.
  • Scrum Master: Responsável por auxiliar a compreensão do Scrum e garantir que o mesmo seja corretamente aplicado.

Eventos do Scrum

O Scrum roda em Sprints, a base do seu processo iterativo, que contempla quatro eventos formais:

  • Reunião de planejamento (Sprint Planning): Executada no início de cada Sprint, para planejamento.
  • Reunião diária (Daily Scrum): Reunião de acompanhamento diário, para inspeção e adaptação.
  • Reunião de revisão (Sprint Review): Executada ao fim da Sprint, para inspeção e adaptação do incremento de produto produzido.
  • Reunião de retrospectiva (Sprint Retrospective): Executada após a reunião de revisão, para inspeção e adaptação do processo de desenvolvimento.

Artefatos do Scrum

O Scrum contempla os seguintes artefatos para sua execução:

  • Backlog do Produto: É uma lista com tudo o que deve ser necessário para o produto, mantida e priorizada pelo Product Owner.
  • Backlog da Sprint: É um conjunto de itens selecionados do Backlog do Produto para desenvolvimento na Sprint.
  • Incremento: É o resultado final da Sprint, que é a soma do que foi desenvolvido mais o o resultado das Sprints anteriores.

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Referências