Interpretando os princípios ágeis: Parte 1

princípios ágeis

Este ano comemoramos os 15 anos do manifesto ágil. Com o passar do tempo, a adoção de metodologias ágeis cresceu em larga escala mas ainda assim é comum encontrarmos pessoas que adotam práticas, sem compreender plenamente os princípios que as originaram. Por isso, proponho aqui no blog uma revisão dos 12 princípios que originaram os métodos ágeis.

Para quem está começando nesse mundo, o manifesto ágil é uma declaração de valores do desenvolvimento ágil de software, criada por um grupo pessoas que estavam mudando as práticas do mercado, pois queriam mais que tudo entregar software de valor para os seus clientes.

Hoje os métodos ágeis já estão bastante disseminados, e várias são as metodologias, frameworks e ferramentas de desenvolvimento consideradas ágeis. Sabemos que os métodos ágeis vieram para ficar, e que geram mudanças impactantes na forma como entregamos software, e em como nos relacionamos melhor como clientes e fornecedores.

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Os Valores do Scrum

O framework Scrum possui uma dinâmica de funcionamento relativamente simples, que é composta por um pequeno conjunto de eventos, papéis e artefatos. Mas tão ou mais importante que a implementação desta mecânica, é a vivência do valores do Scrum. Quando praticados pelo Time do Scrum, os valores do comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito criam o ambiente em que os pilares do Scrum, de transparência, adaptação e inspeção, são vivos e a confiança do time é estabelecida.

São cinco os valores que sustentam um Time de Scrum:

Valores do Scrum
Valores do Scrum

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Seu mindset é orientado ao crescimento?

Sempre acreditei que a nossa forma de pensar determina o nosso futuro e o nosso sucesso. Tudo que a gente cria de  primeiro criamos no nosso pensamento. A forma como encaramos e interpretamos as adversidades também são fruto do nosso pensamento, e influenciam nosso futuro. Já escrevi sobre isso em Qual a sua atitude profissional? e Não seja refém de seus problemas.

A nossa forma de pensar, ou mindset, pode ser classificada como mindset fixo ou mindset de crescimento. Essa é uma classificação que aprendi no livro Mindset: A nova psicologia do sucesso, de Carol Dweck.

Mas o que é o mindset fixo e o mindset de crescimento?

epklein-crescimento

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O framework Scrum

O Scrum é um framework de desenvolvimento iterativo de produtos, que tem suas raízes no desenvolvimento de software ágil, dentro do qual pessoas são estimuladas a resolver problemas complexos e adaptativos, de forma incremental.

Esta postagem é uma introdução básica ao Scrum, e a primeira de uma série onde pretendo explorar os diversos princípios, estruturas, papéis e cerimônias, além de experiências práticas com o Scrum.

Modelo do Framework Scrum
Modelo do Framework Scrum. Fonte: Wikipedia

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Não seja refém de seus problemas

Não seja refém de seus problemas. Afinal de contas, todos enfrentamos aflições diariamente, não é verdade? Seja no trabalho, quando estamos com um prazo estourado no projeto, dificuldades nas relações pessoais, problemas financeiros, e muitos outros.

Mas cada pessoa reage diferente frente às situações difíceis. E isso faz toda a diferença!

De um lado temos aquelas pessoas que paralisam, por menor que seja o seu problema. Se enchem de aflição, não dormem direito e não conseguem buscar soluções para sua situação. No outro extremo, estão aquelas poucas pessoas que parecem não se abalar com nada! O problema parece combustível para a busca de soluções alternativas!

E você, como você reage quando enfrenta algum problema?

Se, assim como eu, você não está satisfeito com a forma que lida com seus problemas, então deixo aqui uma dica muito valiosa de como enfrentá-los! É uma fórmula muito simples, inspirada no livro Como evitar preocupações e começar a viver, do Dale Carnegie.

Preocupação

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Ano novo, novos hábitos

A cada ano que se inicia, muitas pessoas fazem resoluções e se prometem mudanças nas suas vidas. Geralmente, mudanças que levarão a uma maior qualidade, mas que para serem realizadas precisam de persistência. No entanto, o excesso de energia gasta no começo do ano para tentar promover uma grande transformação repentinamente, faz com que muitos fracassem rapidamente, deixando para trás seus objetivos. Mas existem formas de implementar essas almejadas mudanças. Elas começam pela formação de um hábito. E é sobre isso que vamos falar nessa postagem. Como construir hábitos de forma sustentável?

Hábitos de ano novo

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Qual a sua atitude profissional?

A forma como você encara as adversidades, demonstram qual a sua atitude profissional. A consciência sobre esse comportamento é muito importante, porque nada é imutável e todos podemos trabalhar de forma pró-ativa para mudar nossa perspectiva diante das situações. Essa mudança impacta diretamente nos resultados que geramos para nós mesmos, em especial, no dia a dia profissional.

Atitude!

Digo isso, pois diariamente vejo ótimos profissionais se frustrando por expectativas não atendidas.

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Gestão do tempo para a Efetividade

A listagem e priorização de atividades, definindo o que é mais importante de ser realizado entre um conjunto de tarefas, é premissa básica de gestão do tempo. E essa priorização é facilmente realizada com o uso de ferramentas simples de listas de tarefas, amplamente utilizadas para organização pessoal e profissional do tempo, e de fácil acesso a todos, inclusive da web e de smartphones.

Mas será que essa abordagem é suficiente para organizarmos o nosso tempo? Como fazemos para alinhar nossos objetivos e sonhos de médio e longo prazo? E como fazemos para equilibrar os diversos aspectos de nossas vidas, como o profissional, família, saúde, desenvolvimento pessoal e outros?

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Microgerenciamento em projetos ágeis: bom ou ruim?

Quando falamos em microgerenciamento dentro de projetos, seja de qual natureza este for, normalmente a primeira imagem que nos vem na cabeça é negativa: Por exemplo, um gerente de projetos controlando todas as atividades de uma ou mais equipes, através de ferramentas de gestão. Seja planilhas, diagramas de Gantt e outros. Tudo com bastante rigor e preciosismo.

Mas associar esta imagem com o termo microgerenciamento é uma visão limitada que inclusive gera bastante descrédito para a prática em si e para o gerenciamento de projetos como um todo. Acredito que o microgerenciamento tem o seu aspecto positivo quando se busca atributos como desempenho e qualidade.

Na minha opinião microgerenciamento é uma atividade inerente ao trabalho em equipe. Ele faz parte da convivência em família, do trabalho escolar em grupo, e do desenvolvimento profissional de projetos em times. Logo a definição de bom ou ruim está muito mais relacionada ao como ele é feito e por quem, do que sua simples execução.

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Planeje suas conquistas em 2015!

O ano novo acabou de começar!

Para a maioria das pessoas, o momento da virada foi de grandes sonhos para o 2015. Quem não quer ser mais feliz, ter mais dinheiro, menos problemas e preocupações, viajar mais? Você certamente tem estes e outros sonhos. Sonhar não custa nada.

Mas, embora sonhar não custe nada, buscar e atingir objetivos tem o seu preço. Ninguém conquista nada sem esforço e dedicação.

Como você quer chegar ao final de 2015? Com a sensação de que mais um ano se foi, postergando os mesmos sonhos para 2016? Ou com uma vida melhor, cheia de realizações, e com aspirações ainda maiores para 2016?

Se, assim como eu, você quer conquistar muito neste ano, é preciso começar a atuar na realização dos seus objetivos. Para isso, nada melhor do que planejar as suas ações. Para que você seja mais efetivo, deixo algumas dicas fundamentais!

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